Ngân hàng Nhà nước lên kế hoạch tinh gọn bộ máy, đẩy mạnh quản trị bằng dữ liệu và AI

Ngân hàng Nhà nước (NHNN) sẽ tiếp tục sắp xếp, tinh gọn tổ chức bộ máy bên trong, đồng thời đổi mới hoạt động của các đơn vị sự nghiệp công lập, đẩy mạnh chuyển đổi số và ứng dụng AI trong quản trị nội bộ.

5 nhóm nhiệm vụ trọng tâm

NHNN vừa ban hành Kế hoạch hành động triển khai Chương trình hành động của Chính phủ thực hiện Kết luận số 76-KL/TW ngày 28/7/2026 của Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XIV về tiếp tục hoàn thiện, vận hành hiệu quả mô hình tổ chức tổng thể của hệ thống chính trị và mô hình chính quyền địa phương 2 cấp.

Kế hoạch xác định 5 nhóm nhiệm vụ trọng tâm.

Thứ nhất là sắp xếp, tinh gọn tổ chức bộ máy bên trong NHNN và đổi mới cơ chế hoạt động của các đơn vị sự nghiệp công lập.

Thứ hai là hoàn thiện thể chế, chức năng, nhiệm vụ; đẩy mạnh phân cấp, phân quyền, kiểm soát quyền lực và cắt giảm thủ tục hành chính.

Thứ ba là cơ cấu lại, nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức.

Thứ tư là đẩy mạnh chuyển đổi số, liên thông dữ liệu, ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI), đồng thời bảo đảm an ninh, an toàn thông tin.

Cuối cùng là xử lý trụ sở, nhà đất, tài sản công, hồ sơ và tài liệu sau quá trình sắp xếp.

Tinh gọn bộ máy là nhiệm vụ trọng tâm

Theo NHNN, việc triển khai kế hoạch nhằm tạo chuyển biến căn bản trong nhận thức và nâng cao trách nhiệm của người đứng đầu cùng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức về yêu cầu tiếp tục xây dựng bộ máy tinh gọn, mạnh, hiệu năng, hiệu lực và hiệu quả.

Mục tiêu cuối cùng là nâng cao hiệu quả thực thi chính sách tiền tệ và giám sát an toàn hệ thống ngân hàng.

NHNN xác định tinh gọn bộ máy là nhiệm vụ trọng tâm, cấp bách nhằm nâng cao năng lực kiến tạo phát triển, cải thiện hiệu quả hoạt động công vụ, bảo đảm sự thông suốt, đồng bộ và góp phần phòng chống lãng phí, tiêu cực.

Cơ quan này cũng định hướng chuyển từ phương thức quản lý hành chính nặng về mệnh lệnh sang quản trị dựa trên mục tiêu, dữ liệu và sản phẩm đầu ra cụ thể.

Hiệu quả thực thi sẽ được đánh giá dựa trên sự ổn định, an toàn của hệ thống tổ chức tín dụng cũng như mức độ hài lòng của người dân và doanh nghiệp.

Một việc chỉ giao một đơn vị chủ trì

Một trong những yêu cầu được NHNN nhấn mạnh là phải khắc phục tình trạng chồng chéo hoặc bỏ sót nhiệm vụ.

Theo đó, nguyên tắc xuyên suốt là "một việc chỉ giao một đơn vị chủ trì và chịu trách nhiệm chính", các đơn vị khác có trách nhiệm phối hợp chặt chẽ.

Kế hoạch cũng yêu cầu đổi mới công tác đánh giá cán bộ theo hướng thực chất, hạn chế tình trạng đánh giá "cào bằng" hoặc né tránh trách nhiệm. Kết quả công việc và sản phẩm cụ thể sẽ trở thành thước đo quan trọng, trong đó đặc biệt chú trọng các sản phẩm số hóa và dữ liệu thực tế.

NHNN cũng yêu cầu tăng cường kiểm soát quyền lực, gắn thẩm quyền với trách nhiệm giải trình và thực hiện cơ chế "có vào, có ra, có lên, có xuống", qua đó kịp thời thay thế những cán bộ yếu kém, uy tín thấp hoặc có biểu hiện đùn đẩy trách nhiệm.

Các nhiệm vụ được yêu cầu bảo đảm nguyên tắc "rõ người, rõ việc, rõ trách nhiệm, rõ tiến độ, rõ kết quả", đồng thời lượng hóa cụ thể sản phẩm đầu ra và thời hạn hoàn thành.

AI và Big Data trở thành phương thức quản trị

Chuyển đổi số toàn diện, ứng dụng công nghệ thông tin, AI và dữ liệu lớn (Big Data) được NHNN xác định là một phương thức đột phá trong quản trị nội bộ.

Theo kế hoạch, NHNN hướng tới xây dựng hệ thống cơ sở dữ liệu chuyên ngành theo yêu cầu "đúng, đủ, sạch, sống", từ đó từng bước hình thành văn hóa quản lý dựa trên dữ liệu số.

Việc giám sát và kiểm tra trong công tác chuyên môn cũng được định hướng thực hiện ngày càng nhiều trên cơ sở dữ liệu, thay vì phụ thuộc vào phương thức quản lý truyền thống.

Song song với đó, NHNN yêu cầu gắn việc tăng cường kỷ cương, đạo đức công vụ với cơ chế bảo vệ hiệu quả đối với những cán bộ năng động, sáng tạo, dám nghĩ, dám làm và dám chịu trách nhiệm vì lợi ích chung.

Không để lãng phí tài sản công sau sắp xếp

Một nhiệm vụ khác được NHNN nhấn mạnh là rà soát, thu hồi và xử lý các tài sản, trụ sở, nhà đất dôi dư sau khi sắp xếp tổ chức bộ máy.

Các tài sản công này phải được xử lý triệt để, bảo đảm sử dụng hiệu quả và không để xảy ra lãng phí.

Thông qua kế hoạch, NHNN hướng tới xây dựng bộ máy tinh gọn hơn, tăng cường quản trị dựa trên dữ liệu và công nghệ, đồng thời nâng cao hiệu quả thực thi chính sách tiền tệ và giám sát an toàn hệ thống ngân hàng.