Lối sống phô diễn đang bào mòn tài chính Gen Z – trong thời đại mạng xã hội phát triển, nhiều bạn trẻ Gen Z rơi vào bẫy tiêu dùng hình ảnh, chi tiêu khoe mẽ vượt quá khả năng tài chính.
Lối sống phô diễn đang bào mòn tài chính Gen Z – trong thời đại mạng xã hội phát triển, nhiều bạn trẻ Gen Z rơi vào bẫy tiêu dùng hình ảnh, chi tiêu khoe mẽ vượt quá khả năng tài chính.
Lối sống phô diễn thể hiện rõ qua việc Gen Z chi tiền vào các sản phẩm hoặc trải nghiệm nhằm tạo ấn tượng trên mạng xã hội, thay vì phục vụ nhu cầu thực tế. Từ quần áo hiệu, gadget mới ra mắt, đến du lịch sang chảnh hay ăn uống “sang xịn”, xu hướng này dẫn đến chi tiêu khoe mẽ vượt quá thu nhập thực tế.
Theo khảo sát với 200 bạn trẻ Gen Z tại Hà Nội và TP.HCM:
Biểu đồ cho thấy phần lớn Gen Z chi tiêu vượt mức thu nhập vào các mục nhằm khoe hình ảnh, dẫn tới nguy cơ thiếu hụt quỹ tiết kiệm.
Giả sử bạn C, 24 tuổi, nhân viên văn phòng, thu nhập 15 triệu/tháng, nhưng thường rơi vào chi tiêu khoe mẽ:
Từ bảng trên, có thể thấy dù thu nhập tương đối ổn định, phần lớn chi phí được dùng cho phô diễn và trải nghiệm, khiến quỹ tiết kiệm gần như không tồn tại. Đây là ví dụ điển hình về cách lối sống phô diễn bào mòn tài chính Gen Z.
Lối sống phô diễn không chỉ ảnh hưởng tới hiện tại mà còn kéo dài tác động tiêu cực về lâu dài:
Để kiểm soát bẫy tiêu dùng hình ảnh và giảm tác động của lối sống phô diễn, các bước sau có thể áp dụng:
Ví dụ, sau khi áp dụng ngân sách hợp lý:
Biểu đồ này thể hiện khả năng cân bằng giữa chi tiêu, giải trí và tiết kiệm, giảm thiểu rủi ro từ lối sống phô diễn.
Lối sống phô diễn đang bào mòn tài chính Gen Z, khiến thu nhập biến mất nhanh chóng mà không tạo giá trị dài hạn. Việc nhận thức rõ về bẫy tiêu dùng hình ảnh, chi tiêu khoe mẽ và áp dụng chiến lược quản lý chi tiêu thông minh là bước quan trọng để duy trì tài chính Gen Z ổn định.
Khi Gen Z biết phân bổ hợp lý giữa nhu cầu thực và nhu cầu thể hiện hình ảnh, họ không chỉ giảm áp lực tài chính mà còn mở ra cơ hội tích lũy, đầu tư và xây dựng nền tảng tài chính bền vững trong tương lai.